为进一步完善激励与约束机制，促进管理人员以更高、更好的标准地完成本职工作，我院于上周五进行了“第四季度管理人员工作考核”工作。

此次考核是我院进行管理模式改革后的第二次考核，我院领导积极探索、破解难题,认真开展管理人员工作测评考核,做到对管理人员的管理与监督、激励与约束,督促管理人员以高标准完成工作。管理人员工作考核严格按照“德、能、勤、绩、廉”五方面要求,根据管理人员一个季度来的工作情况、廉洁自律和思想政治工作、目标管理情况等进行评定考核,采用相互评价等方法进行打分,测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四类。

在院领导的指导下，所有管理人员都实事求是地进行了评分，目前此考核工作已顺利完成。