根据医院发展和工作需要，我院六月下旬对医院所属科室及部门进行调整，调整后的医院科室及部门按职能划分为三类，即：管理部门、业务科室和直属机构。
    为保证新调整科室工作正常有序开展，医院特组织召开了三场科室专题会议，就调整后科室的职能任务、工作程序、工作要求做了具体布置和分工，王宏志院长每次会议都亲自到场，并作动员和要求。各科室负责人在会上明确表示，认真履行自己的职责，规范日常工作程序，把本科室的工作提高到一个新的台阶。