医院院长王宏志在开班讲话中指出，医院近几年发展很快，许多年轻的管理干部从事管理时间相对较短，存在管理知识薄弱，在实际工作中表现出心有余而力不足。医院将把管理干部培训和学习摆到更加突出的位置予以重视，研究探索更加务实、更加管用的举措，把针对实效的开展管理干部教育和培训列为当前和今后一个时期医院的重要任务来抓。他要求全体管理干部统一思想，充分认识学习培训的重要意义，切实增强学习的责任感和紧迫感；珍惜机会，认真听讲，深刻领会和把握所讲内容，真正达到学有所成、学有所用。王宏志希望全体管理干部通过培训，做到在思想观念上有新转变，在创新管理的机制上有新突破，在解决实际问题上有新成效，在个人素质上有新提升，切实提高各自的管理水平；在以后的工作中，能更好的把握科室的发展方向和节奏，建立起科室资源掌控的制度和程序，推动科室技术的创新与进步，提升科室科学管理的意识和能力。

医院全体管理干部认真学习了香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师、美国诺瓦大学公共决策博士余世维先生主讲的《执行力》和北京大学特聘教授、香港国际商学院研究员史晓群主讲的《医院人力资源管理与平衡计分法》视频课程；围绕医院目前的发展形势和各自工作中的实际，进行了讨论和交流。

通过学习培训，大家普遍反映，原来不太清楚的问题现在更清楚了，原来还不太明确的问题，现在更明确了。大家认为这是一次理论与实践对接、提高大家工作实践能力的培训，为做好今后的各自管理工作奠定了坚实的基础。

最后，医院支部书记曾萍作总结发言，要求全体管理干部要坚持组织学习与自学相结合，尤其要善于利用业余时间坚持自学；把学习作为一种责任、一种追求、正确处理好学习与工作之间的关系，保证学习工作两不误、两促进，建立学习型团队、与日俱进、形成推动医院发展的强大动力。