1月15日，研究院医院召开2010年度管理干部述职考评汇报会，医院领导班子成员和全体管理干部参加会议，医院院长王宏志主持考评会。

会上，医院27位科主任、护士长及职能部门负责人分别就各自分管的2010年度工作进行了汇报，并对2011年的工作设想进行了说明，王宏志院长逐一对各位管理干部的工作报告进行了针对性的点评，汇报结束后，全体管理人员进行了工作业绩互评。

会议结束时，王宏志代表医院领导班子，对全体管理干部2010年度的工作表示了肯定，他表示在研究院的正确领导下，通过全院上下的辛苦和努力，医院2010年取得了很大的进步，圆满的完成了年初制定的各项目标任务，多项指标实现了历史性的突破，成绩来之不易。

他强调， 2011年是承前启后的一年，是十二五开局之年，一定要起好步、带好头、打好基础，高标准、高质量、高效率地完成工作任务和目标。他要求全体管理干部要做到“六要”。一要解放思想，甩掉包袱，克服自满、畏难和浮躁情绪，沉下心来思考和研究问题；二要重在行动，要敢闯敢干，敢于得罪人，敢于打破历史惯性；三要依靠群众，充分调动广大职工的积极性，集众人之慧，避免主观臆断和闭门造车的现象；四要以改善精神状态为抓手，努力营造敢于负责、敢于创新，想干事、干成事、不出事的氛围；五要把完善工作机制与加强领导艺术相结合，讲策略、有措施，规避医院发展的短板；六要统一思想、凝心聚力，把职工思想统一到实现医院转型和强院惠民的目标上来，把医院决策变成全院上下一致的行动，为医院发展营造和谐氛围。

他还强调，管理干部在管理过程中要有自身的特色和路径；不受束缚，一切有利于医院发展的事都可以干，一切有利于广大群众健康事都可以干，一切有利于广大医务员工利益的事都可以干，放开手脚、卸下包袱、轻装上阵，实现医院发展的跨越。

	王宏志院长主持2010年度管理干部述职考评会
	述职报告
	述职报告
	年度工作业绩互评