4月21日下午，合肥研究院医院召开了首届护理业务工作研讨会，医院领导、各科室主任、特聘护理专家和各科护士长及部分护士代表参加了研讨会。会议由护理部主任郭其静主持。

本次会议的目的旨在探讨医院“十二五”期间护理工作的发展思路，创建二级肿瘤专科医院过程中医院护理工作存在的差距，以及下一步的工作重点和具体目标。

研讨会上，医院特聘护理专家高天贶主任做《坚持科学管理，提升管理效能》的工作报告。报告中，围绕医院“十二五”期间护理工作如何做到科学管理、如何提升护理业务能力、如何加强护理团队管理以及年青护理队伍的培养等问题高主任做了全面阐述，分析了我院目前护理工作的优势和存在的不足，也提出了在升级转型期间护理业务工作的思路、重点和措施。

随后，各科室护士长结合本科室护理工作现状，就护理工作开展过程中的工作思路、计划安排、存在问题及安全隐患等进行了热烈的发言，并提出相关问题的解决方案。各科室主任对医院的护理工作提出了意见和建议，就护理和医务协调和配合等问题交流了看法。    

最后院长王宏志做总结发言。他指出：护理工作是医院医疗工作的重要组成部分，医院对护理业务开展和护理团队的建设都高度重视，将会继续投入更多的人力和物力着力打造一只专业精良的护理团队。同时对护理管理者提出四点要求：第一要认真思考，思考目前我院护理工作存在的问题，以及与二级肿瘤专科医院之间存在的差距，尽快制定措施，力求完善。第二要完善质控体系，保障护理安全；第三要充分调动每一位护理人员的工作积极性，要求护理部要多制定护士们不能违反的规定，只要是对科室，对病人有利的事都可以做，给每一位护理发挥聪明才智的空间。第四就是要坚定信心。要求每一个人都有坚定的信念，把眼光要远一点，鼓起勇气，利用“年轻”这个优势，把握机遇，勇于创新，把我院的护理工作推向一个新台阶。

这次研讨会是在创建“二级肿瘤专科医院”的形势下召开的，对于全体护理管理者认清形势、理清思路、明确方向、履行责任，进一步推进护理工作的健康发展具有重要意义。

护理部主任郭其静主持会议

医院特聘护理专家高天贶主任做《坚持科学管理，提升管理效能》的工作报告

科室护士长发言