8月13日—14日，中国科学院合肥肿瘤医院召开“2016年中总结及下半年工作安排暨“十三五”规划研讨会”。医院领导班子及院内中层管理干部共70余人参加会议。
会议主要包括三项内容。一是对我院2016年上半年运行情况进行总结，对下半年工作计划进行安排；二是对我院在上半年开展的一次重要的绩效改革分配体制改革方案落实情况进行汇报与经验交流；三是对医院十三五发展规划草案进行解读。
院长王宏志做全院上半年工作情况总结，他谈到，2016年不仅是全面实施“十三五”发展规划的开局之年，同时也是医院建设发展过程中关键的承上启下之年，年初大家共同制定了这一年的发展目标和任务，从上半年的整体情况而言，医院保持了安全平稳运行，进一步扩大规模新开设3个肿瘤病区，同时与省内5家县级医院完成肿瘤医联体合作签约。虽然成绩是有的，但形势依然严峻，下半年的工作各科室要认清形势，明确目标任务，全力以赴拓展市场，抓好成本费用控制，做好专业（治疗）组和医疗新技术的开展推进，确保完成2016年度的目标任务。医院各科室负责人分别做了科室2016年上半年工作总结汇报；何泽铸作为新医院建设的联系人，还向参会人员汇报了新院区建设的进展情况。
深化绩效分配体制改革作为我院2016年重点开展的工作之一，切实关系到一线医务职工的收入情况。本次会上，医院18个临床医技科室负责人分别代表本部门做了科室二级绩效分配经验交流报告；综合办陈庭新做《绩效改革分配体制阶段分析》报告。执行院长高世明总结道：有些科室的绩效分配方案非常切合科室实际，也很有新意，充分发挥了绩效改革的激励作用，职工的整体收入也大幅提高，确实值得推广和学习。
医院“十三·五”发展规划经过准备动员、规划起草、修改衔接、职工意见征询等阶段，目前已经形成了规划草案。会上，综合办王浩翔对医院“十三五”发展规划草案进行了解读，引导参会干部对草案进行深度沟通与交流。
本次会议还对中国科学院合肥肿瘤医院2016年上半年工作完成优秀科室和二级绩效分配优秀科室进行了评选表彰。妇产科、放疗中心、综合办获得“2016上半年工作优秀科室”称号；肿瘤二病区、麻醉科（手术室）获得“二级绩效分配优秀科室”称号。
年中总结会会场
院长王宏志作报告
执行院长高世明讲话
临床科室负责人作汇报
医技科室负责人做汇报
管理科室负责人做汇报
科室二级绩效分配经验交流会场
