中国科学院合肥肿瘤医院

7月14日下午，中国科学院合肥肿瘤医院召开2025年上半年职能部门工作总结暨下半年工作调度会，全面总结上半年工作成效，科学谋划下半年重点任务。医院领导班子、职能部门全体管理干部约50人参加会议。会议由医院院长王宏志主持。

会上，各职能部门结合各自领域工作，详细汇报了部门责任分工及运行管理机制，系统总结了2025年度目标推进情况及上半年取得的亮点成绩，分析了工作中的问题与不足，并对下半年重点工作进行了谋划部署。医院执行院长高世明、运营院长陈维华分别对各部门工作给予点评，同时对下半年重点工作任务落实进行了指导。

院长王宏志对各职能部门上半年取得的工作成绩给予了肯定，同时也指出了当前存在的主要问题，本次会议就是要求各部门认真查摆短板不足，总结分析，为下半年工作锚定重点、明晰方向。就如何做好后续工作，他强调，一是各部门要认真梳理部门职能，理清责任分工，建立常态化部门运行管理模式，确保各项工作有抓手。二是要明确运营发展是第一要务，各部门要围绕总体目标谋划下半年重点任务，明确时间节点，确保工作有序完成。三是要充分发挥职能部门的管理干预前置作用，尤其是在医疗质量安全、医保控费管理等方面，提升精细化管理水平。四是要持续创新做强医院特色，在医研融合体制机制创新、MDT专病中心建设、专病专科双岗双责管理、专病护士建设、学部建设、建制化科研攻关等方面持续发力，不断总结完善提升，探索医院高质量发展新路径。

此次会议既是对医院各职能部门上半年工作的全面检视，也是对下半年任务的动员部署。会议要求全体职能部门管理干部要鼓足干劲、凝心聚力、创新实干，推动医院各项工作再上新台阶。

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我院召开2025年上半年职能部门工作总结暨下半年工作调度会